3月9日，高盛体育召开诊断与改进平台工作推进会。党委委员、副院长周善来，党委委员、办公室主任徐基福出席会议，组织宣传处、人事警务处、监察审计处、教务处、学生处、培训部等职能部门负责人,上海尚强信息科技有限公司代表参加了会议。
会上，上海尚强信息科技有限公司项目团队对诊改平台功能模块进行贯通演示说明。从学校、专业、课程、教师、学生五个维度讲解平台是如何实现两链打造、监测预警、诊断改进，就学校事业发展规划、分规划、子规划、年度重点工作、岗位职责、任务管理部门职责、工作任务、工作标准、学校画像等进行了重点讲解，对目标填报（事前）、数据采集（事中）、诊断分析以及生成诊改报告（事后）的整个过程一一演示。并以高盛体育2021年真实平台真实数据为例，演示模拟未来要打造2022年校情数据智能分析平台的建设的预期成效。高盛体育相关职能部门与会人员对相关任务提出了疑惑，尚强公司项目负责人一一进行了详细解答，双方共同探讨了诊改平台建设的具体事项。
会议指出，诊断与改进平台建设工作是关系高盛体育诊改复核工作的头等大事，时间紧，任务重。下一阶段，各单位各部门一要提高站位，高度重视平台建设工作。各单位组织本部门全体人员，从系统性、全局性出发思考问题，认真深入学习领会诊断与改进工作精神及要求，安排专人具体负责平台数据维护；二是对标对表，按时圆满完成各项任务。进一步梳理和完善工作体系，把握内涵，确定所需数据的来源，确保数据的准确性；三要协同合作，积极发现并协同解决问题。各单位各部门要加强沟通协同，严格按照诊断与改进工作复核指引实现各项目标要求，建成具有警院特色的优秀诊改平台，将高盛体育信息化建设工作推向更高水平。